傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在全國兩會期間重要講話和全國兩會精神 集團(tuán)公司黨委召開中心組（擴大）學(xué)習(xí)會
發(fā)布時間：2023-03-27
瀏覽量：
3月20日，集團(tuán)公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組召開（擴大）學(xué)習(xí)會，傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在全國兩會期間的重要講話和全國兩會精神，傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在中央政治局第三次集體學(xué)習(xí)時的重要講話，傳達(dá)省委書記藍(lán)佛安在3月15日省委常委會擴大會議暨理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會上的講話，傳達(dá)省委副書記、省長金湘軍在全省安全生產(chǎn)電視電話會議上的講話，學(xué)習(xí)中共中央辦公廳印發(fā)的《關(guān)于在全黨大興調(diào)查研究的工作方案》等內(nèi)容。集團(tuán)公司黨委書記、董事長韓珍堂主持會議并講話。會議強調(diào)，全國兩會是在全面貫徹黨的二十大精神開局之年召開的一次重要會議，通過法定程序把黨的二十大作出的決策部署轉(zhuǎn)化為全國人民的實際行動，凝聚起了以中國式現(xiàn)代化全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興的磅礴力量。公司全體職工要全面、深入學(xué)習(xí)全國兩會精神，全面落實全國兩會有關(guān)報告作出的工作安排，把握政策取向和發(fā)展機遇，扎實做好公司高質(zhì)量高速度發(fā)展各項工作，不斷開創(chuàng)各項事業(yè)發(fā)展新局面，為我省完成“兩個基本實現(xiàn)”奮斗目標(biāo)貢獻(xiàn)太重力量。韓珍堂圍繞三個方面對貫徹落實工作進(jìn)行安排部署。一是提高政治站位抓學(xué)習(xí)，全面系統(tǒng)深入領(lǐng)會全國兩會精神。要認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在全國兩會期間的一系列重要講話精神，深刻理解“四個必須”，加快實現(xiàn)高水平科技自立自強，以職工高品質(zhì)生活為出發(fā)點，推動公司效益化、規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化、集群化發(fā)展；作為“雙鏈主”企業(yè)，要快速制定如何在全省轉(zhuǎn)型發(fā)展中發(fā)揮龍頭帶動作用的具體方案，進(jìn)一步提升公司在完善產(chǎn)業(yè)鏈、優(yōu)化供應(yīng)鏈、提升價值鏈中的引領(lǐng)作用。要認(rèn)真貫徹落實全國兩會精神和政府工作報告，認(rèn)真思考如何進(jìn)一步完善公司現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，認(rèn)真思考當(dāng)前面臨的問題如何解決，結(jié)合公司實際抓好貫徹落實。要認(rèn)真學(xué)習(xí)省委書記藍(lán)佛安在全國兩會期間的重要講話精神，狠抓工作落實，大興調(diào)查研究之風(fēng)，主動深入基層，把問題解決在一線；結(jié)合省委要求研究公司新的容錯糾錯方案，進(jìn)一步完善容錯機制，為科技創(chuàng)新工作提供支撐。二是加強組織領(lǐng)導(dǎo)抓宣傳，全面抓好宣傳貫徹全國兩會精神各項工作。要廣泛宣傳發(fā)動，開展專題宣講，不僅要把全國兩會精神原原本本講給干部職工，還要結(jié)合工作實際和親身經(jīng)歷去激勵職工，把全國兩會精神真正轉(zhuǎn)化為扎實推進(jìn)公司發(fā)展的實際行動，引導(dǎo)職工搶抓千載難逢的機遇，把思想和意志統(tǒng)一到振興山西制造業(yè)的任務(wù)當(dāng)中，激情澎湃地開展工作，以奮發(fā)圖強、艱苦奮斗的姿態(tài)將公司的宏偉藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實。三是緊扣企業(yè)實際抓落實，真正推動太重實現(xiàn)高質(zhì)量高速度發(fā)展。要細(xì)化完善公司未來五年的戰(zhàn)略發(fā)展藍(lán)圖，牢記習(xí)近平總書記“任何時候中國都不能缺少制造業(yè)”的重要指示，以“做強傳統(tǒng)產(chǎn)品、做優(yōu)轉(zhuǎn)型產(chǎn)品、做大批量產(chǎn)品”為方向，順應(yīng)市場需求、深入用戶當(dāng)中，堅持培養(yǎng)和引進(jìn)結(jié)合，不斷把技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力和競爭力。要堅定不移深化改革開放，在鞏固拓展改革三年行動成果的基礎(chǔ)上，聚焦公司“一總部、多園區(qū)”產(chǎn)業(yè)格局需要，組織開展新一輪機構(gòu)改革，盡快對標(biāo)拿出方案；聚焦完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理，持續(xù)健全公司“戰(zhàn)略中心-利潤中心-成本中心”三級管理架構(gòu)；不同園區(qū)有不同的使命、不同的內(nèi)涵、不同的經(jīng)營體制和激勵機制，但都要瞄準(zhǔn)“專精特新”的方向去打造；職能部門要有管理、服務(wù)、發(fā)展的意識，積極發(fā)揮推動、監(jiān)管、控風(fēng)險的作用，帶好隊伍、抓好產(chǎn)品、做好服務(wù)；要持續(xù)開展對標(biāo)一流行動，對真標(biāo)、真對標(biāo)，分層級、分階段去對標(biāo)；要堅定不移推進(jìn)國際化戰(zhàn)略，在國際化中檢驗公司國產(chǎn)化替代水平，大力開拓國際市場，深度融入全球供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈。要大力推進(jìn)科技創(chuàng)新工作，以全國重點實驗室和國家級企業(yè)技術(shù)中心為牽引，持續(xù)加大研發(fā)投入，創(chuàng)新科技研發(fā)體制機制，積極打造創(chuàng)新平臺，進(jìn)一步提升成果轉(zhuǎn)化率，實現(xiàn)真正的科技自主創(chuàng)新，推動公司產(chǎn)品駛?cè)胄沦惖馈?/span>要抓好項目建設(shè)，統(tǒng)籌好“快發(fā)展”與“穩(wěn)風(fēng)險”的關(guān)系，培養(yǎng)后果意識，提高風(fēng)險防范能力，通過有效配置資源，確保收尾項目快速推動。要深入推進(jìn)精細(xì)化管理，在基礎(chǔ)管理、成本管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理上突出“三精”思想，通過加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升精益制造能力，提高“5S”管理水平，打造高效的生產(chǎn)組織體系。要加強合規(guī)管理，堅守風(fēng)險底線，各部門要在國際化發(fā)展中快速成長進(jìn)步，增強憂患意識，遇到問題善于學(xué)習(xí)，運用新理念、新方法處理工作中的新情況、新問題。要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，切實把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用；認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，保持“兩個永遠(yuǎn)在路上”的清醒，扎實開展第二輪巡察工作，全面建設(shè)清廉國企。全國人大代表、技術(shù)中心風(fēng)電所高級工程師朱少輝暢談體會感受，公司黨委中心組成員、子分公司負(fù)責(zé)人參加會議。中心組成員還集中自學(xué)了習(xí)近平總書記在中央黨校建校九十周年慶祝大會暨二〇二三年春季學(xué)期開學(xué)典禮上的重要講話，省委書記藍(lán)佛安3月16日至17日在太原調(diào)研時的講話等內(nèi)容。
