如今走進新園區(qū)，下料中心、焊接中心、涂裝中心、加工裝配中心各工序有條不紊，生產組織管理更加扁平，信息和實物流轉過程大幅精簡，你有沒有想過實現這些的背后是什么？那就是平萍帶領團隊制定的一條全流程工藝路線！
科學的工藝流程是車間智能調度的重要前提。平萍的使命，就是打造出一條重機行業(yè)標桿的工藝路線。為此，她有了一個大膽的設想，那就是對工序制定實現集團化管控！這是一個繁雜的工作，不可能一蹴而就。她多次組織各子分公司相關人員進行“頭腦風暴”，耐心傾聽各方意見，明確統(tǒng)一的工序制定標準和流程、以信息化手段提高管控效率和準確性……心中的設想一步步成型，很快形成初步方案。
為確保方案更好匹配公司實際，她又開啟“小心求證”之路。因為她知道，僅僅依靠現有團隊的思維和經驗難以打破思維定式，因此特別邀請了行業(yè)專家、技術骨干，以全新的視角重新審視，認真總結反饋，不斷完善修正，經過多輪次試編，最終找到了最適合新園區(qū)特色的全流程工藝路線。
“大膽設想，小心求證！”得益于此，平萍在組合夾具設計制造、增速器數控仿真加工技術攻關等領域也不斷突破，取得了實實在在的成效，為提升公司工藝技術水平提供了堅強支撐。
面對“堅持技術、工藝一體化”的新要求，平萍感受到了肩上的責任，“路雖遠，行則將至，事雖難，做則必成！作為技術人員，我將統(tǒng)籌考慮經濟效益、有效管理和控制項目成本，以提高資源利用率為目標，進一步研究解決智能化生產管控實施的堵點難點，助力公司向新型工業(yè)化邁進?！?/span>
