7月25日，太重集團第一期中層及助理人員培訓班在滬開班。來自各單位的50名干部走進上海交通大學，開啟為期6天的封閉式管理培訓。集團公司黨委專職副書記、副董事長張新偉參加開班儀式，并全程參加此次培訓。
黨的二十屆三中全會吹響了進一步全面深化改革的沖鋒號，越是攻堅轉型關鍵時刻，越要加深思考學習。此次培訓班將分三期舉辦，實現中層及助理人員全覆蓋。按照公司上半年預算分析會暨全體干部會議要求部署，課程內容精心策劃，涵蓋精益制造、降本增效、全面質量管理、數字化轉型等多個方面，深入剖析行業(yè)現狀和未來發(fā)展趨勢，在提高理論素養(yǎng)和思維能力的同時，充分鍛煉學員分析和解決實際問題的能力。此外，培訓采取“理論授課+案例分析+交流研討”的互動教學模式，為參培學員搭建起高質量的學習溝通平臺。開班儀式上，張新偉對參訓干部提出要求。他強調，要正視短板，增強學習的主動性和自覺性。尤其是加快提升對宏觀發(fā)展戰(zhàn)略的研究把控、提高領導能力、改善工作作風。要克服不足，做企業(yè)的優(yōu)秀管理者和領導者。努力學習各方面知識，既顧大局、提升戰(zhàn)略思維，也求實效、帶領職工群眾把工作落到實處，同時注重增強黨性、提高個人修養(yǎng)，堅守初心、摒除雜念，全身心為了黨和人民的事業(yè)奮斗。要遵守紀律，增強學習的有效性和及時性。嚴格遵守培訓紀律，帶著問題、聯(lián)系實際認真學習，做到學以致用，推動公司在闖市場、降成本、抓創(chuàng)新、嚴質量、提管理等方面實現更大突破。參訓人員紛紛表示，將珍惜機會、認真學習，切實扛起公司賦予的使命與責任，以解決問題的新思路、新方案回饋公司給予的殷切期望，真正把所學知識轉化為做好下半年生產經營工作的能力本領，為建設具有國際一流競爭力的現代智能裝備制造企業(yè)聚智聚力。
