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沿路向南 坐標(biāo)瀟河 太原日?qǐng)?bào)“高質(zhì)量發(fā)展調(diào)研行”走進(jìn)太重智能高端裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)

發(fā)布時(shí)間:2023-08-14 瀏覽量:

近日,太原日?qǐng)?bào)《高質(zhì)量發(fā)展調(diào)研行》重磅關(guān)注太重,連續(xù)兩天以“來(lái)自太重?cái)?shù)字化制造的一線觀察”為主線,從“未來(lái)工廠”顯實(shí)力和“數(shù)字工匠”有力量?jī)蓚€(gè)方面聚焦太重,深入報(bào)道了太重集團(tuán)持續(xù)推進(jìn)信息化、數(shù)字化、智能化,全面建設(shè)“智慧太重”。通過平臺(tái)賦能、智能化改造等舉措,大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,打造燈塔工廠、智能工廠、黑燈工廠,在全省轉(zhuǎn)型發(fā)展中發(fā)揮龍頭帶動(dòng)作用


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“未來(lái)工廠”顯實(shí)力——來(lái)自太重?cái)?shù)字化制造的一線觀察(上)

沿路向南,坐標(biāo)瀟河。走進(jìn)太重智能高端裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)(以下簡(jiǎn)稱太重新園區(qū)),“大塊頭”們整裝待發(fā),聯(lián)合廠房?jī)?nèi),新產(chǎn)線則擁有了更多“大智慧”——

低沉的機(jī)器轟鳴聲不絕于耳,自動(dòng)機(jī)械臂“徒手”完成打孔、塑形、剪裁等步驟,一塊塊鋼板被自動(dòng)加工成形狀、厚薄各異的產(chǎn)品用料,“行走”在傳送帶上,AGV小車(自動(dòng)導(dǎo)引搬運(yùn)車)穿梭在生產(chǎn)線與堆放區(qū)之間,將加工好的成品原料件運(yùn)往下一道工序……偌大的廠房繁忙而有序,看不到幾個(gè)人。

這并非未來(lái),而是當(dāng)下。這,就是制造業(yè)最前沿的“無(wú)人工廠”。

黑燈工廠 馬力全開

生產(chǎn)任務(wù)基本由自動(dòng)化的機(jī)器包辦,車間里不再需要燈火通明,即使黑著燈,照樣能生產(chǎn)。

“今年要攻克的首要難關(guān),就是讓現(xiàn)場(chǎng)僅剩的4個(gè)有人值守點(diǎn)位變成‘0’?!碧匦聢@區(qū)下料中心主管楊旋介紹說(shuō),目前的智能下料生產(chǎn)線集成了各類先進(jìn)邊端傳感器技術(shù)及設(shè)備,包括機(jī)器人、視覺識(shí)別系統(tǒng)、智能程控行車等,實(shí)現(xiàn)了排產(chǎn)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流全過程協(xié)同智能制造?!拔覀兪讋?chuàng)重型裝備制造行業(yè)‘混合套料、集中下料、智能控制’的新模式,無(wú)論是單位產(chǎn)能、人均產(chǎn)能,還是人員參與度,都達(dá)到國(guó)內(nèi)重裝行業(yè)的最好水平?!?/span>

下料是太重?cái)?shù)字化制造的開端,實(shí)現(xiàn)全過程智能化管控后,效率提升70%,材料利用率提高17.6%,每年可節(jié)約成本4000萬(wàn)元以上。

穿過下料中心,是7.5萬(wàn)平方米的焊接中心。告別焊花汗水交織的傳統(tǒng)作業(yè)模式,在三維建模、數(shù)控編程與仿真技術(shù)加持下,焊接機(jī)器人全球首次應(yīng)用于重型、特大型起重機(jī)主梁,焊縫焊達(dá)率99.5%。

大件自動(dòng)噴漆、小件流水噴粉、整體綠色環(huán)?!垦b中心采取新工藝,精確控制噴涂路徑與速度,實(shí)現(xiàn)了前處理(清洗、噴砂、拋丸)、噴漆、烘干全過程流水線作業(yè),開創(chuàng)了重裝行業(yè)綠色自動(dòng)涂裝的先河……

太重?cái)?shù)智科技股份公司副總經(jīng)理聶景峰介紹:“無(wú)人工廠、黑燈工廠,無(wú)人、黑燈的背后,是物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、AI、5G等新一代數(shù)字技術(shù)與實(shí)體工廠的融合,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)智能生產(chǎn)、智慧管理與協(xié)同制造。”2022年,新園區(qū)獲評(píng)國(guó)家級(jí)智能制造示范工廠。從這里開始,太重開啟了從“傳統(tǒng)工廠”到“智能工廠”,從“單件小批量”到“一體化協(xié)同”,從“手工生產(chǎn)”到“智能制造”的深層次、革命性、跨越式變革。

重裝出發(fā) 工廠煥新

面對(duì)制造業(yè)數(shù)字化的浪潮,做出整體搬遷重大決策之始,太重就將“集約共享、智能制造、綠色環(huán)保、優(yōu)質(zhì)高效”作為新園區(qū)的建設(shè)原則。時(shí)至今日,一個(gè)極具數(shù)字化、智能化底色的工廠雛形初顯。

告別老廠區(qū)各分公司的“單兵”作戰(zhàn),占地面積1400余畝的新園區(qū)實(shí)現(xiàn)了全流程“一站式”協(xié)同生產(chǎn),過去各主機(jī)單位分別配備的下料、焊接、裝配等生產(chǎn)車間,整合成為下料中心、焊接中心、涂裝中心和加工裝配中心。太重礦山設(shè)備分公司經(jīng)理張鵬說(shuō):“整合后的生產(chǎn)工序更加集中高效,以35立方米礦用挖掘機(jī)為例,制造周期就從240天縮減至120天?!?/span>

“制造業(yè)生產(chǎn)線千差萬(wàn)別,不同行業(yè)數(shù)字化制造差異性很大?!碧丶瘓F(tuán)改革創(chuàng)新部郭紅橋告訴記者,如何以數(shù)字之“智”賦能企業(yè)之“制”,以“三高兩長(zhǎng)” (產(chǎn)品訂單高度定制、技術(shù)工藝高度復(fù)雜、生產(chǎn)制造高度離散,以及生產(chǎn)制造周期長(zhǎng)、產(chǎn)品生命周期長(zhǎng))的制造特性為切入點(diǎn),開發(fā)適合自身應(yīng)用的系統(tǒng)解決方案,在國(guó)內(nèi)同行中幾乎沒有可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。

“我們要做‘最懂裝備制造業(yè)’的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)?!边\(yùn)營(yíng)一年的太重?cái)?shù)智科技股份公司有望成為決勝數(shù)字新戰(zhàn)場(chǎng)的生力軍,公司副總聶景峰一邊介紹太重工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)規(guī)劃,一邊說(shuō),“雖然在業(yè)內(nèi)起步晚、難度大,但太重做到了高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)。在數(shù)智工廠搭建之初,首先做好頂層設(shè)計(jì)和規(guī)劃,目前正在聯(lián)通各類生產(chǎn)要素,以此支撐企業(yè)從研發(fā)到生產(chǎn)到服務(wù)全流程數(shù)字‘智造’?!?/span>

“到今年年底,‘?dāng)?shù)字太重’將實(shí)現(xiàn)質(zhì)的跨越?!惫t橋介紹,“三年來(lái),累計(jì)投資上億余元,太重做到了行業(yè)數(shù)字化建設(shè)獨(dú)有的‘同步建設(shè)、并行實(shí)施、集中貫通’。8月底,礦山設(shè)備、起重機(jī)、油膜軸承、齒輪傳動(dòng)、智能加工配送中心、采購(gòu)中心6家生產(chǎn)單位的制造運(yùn)營(yíng)和一體化管理數(shù)字平臺(tái)投用;年底,太重新園區(qū)、液壓挖掘機(jī)園區(qū)、新能源園區(qū)將實(shí)現(xiàn)研發(fā)、制造、銷售、物流、售后等全流程數(shù)字化運(yùn)營(yíng)的線上貫通?!?/span>

數(shù)實(shí)融合 制勝未來(lái)

“產(chǎn)線上可以做到無(wú)人,但真正的功夫卻是背后的‘大腦’?!痹诼櫨胺搴屯聜兊墓ぷ髑鍐沃校谔馗鲌@區(qū)工廠,數(shù)字“大腦”也在快速植入中。

在太重新能源裝備制造園區(qū)齒輪箱車間的監(jiān)控大屏上,信息化工程師楊帆向我們展示了設(shè)備物聯(lián)平臺(tái)的功能。目前,該園區(qū)在用的160余臺(tái)自動(dòng)化設(shè)備和上千個(gè)點(diǎn)位已接入到統(tǒng)一的數(shù)字化系統(tǒng)中,生產(chǎn)中的問題可在車間、調(diào)度中心以及技術(shù)部門的看板上同步發(fā)現(xiàn)、實(shí)時(shí)追溯,還可出具月度、季度分析報(bào)表,統(tǒng)計(jì)常見問題,找出加工制造的薄弱環(huán)節(jié),精準(zhǔn)解決痛點(diǎn),為設(shè)備維護(hù)、檢修提供數(shù)字支撐。楊帆告訴我們:“工廠現(xiàn)有的生產(chǎn)節(jié)奏不變,但設(shè)備開動(dòng)率和產(chǎn)品質(zhì)量都有大幅提升?!?/span>

太重油膜軸承分公司是使用數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)的試點(diǎn)單位?!皰呙柽@個(gè)二維碼,可查看物料每個(gè)階段的實(shí)際狀態(tài)?!痹摴炯庸すげ烤C合業(yè)務(wù)主辦項(xiàng)丹介紹說(shuō):“這個(gè)二維碼相當(dāng)于咱的‘身份證’,全程追溯,實(shí)時(shí)管理,智能統(tǒng)計(jì),有效降低人工工作量,提高工作效率。”

郭紅橋從事信息化工作多年,他說(shuō),過去的信息化、智能化建設(shè)中,各分子公司分頭改造,不同功能模塊并行,生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)鏈路沒有打通,多套系統(tǒng)、多個(gè)賬戶密碼,重復(fù)登錄使用,無(wú)法實(shí)現(xiàn)資源集約共享、業(yè)務(wù)高效協(xié)同。每臺(tái)機(jī)器、每個(gè)車間、每個(gè)工廠,都是一個(gè)個(gè)數(shù)據(jù)孤島?!艾F(xiàn)在的工廠,通過傳感器、物聯(lián)網(wǎng)、 5G、大數(shù)據(jù)、人工智能等搭建起一個(gè)數(shù)字世界,所有數(shù)據(jù)告別實(shí)體機(jī),全部‘入駐’數(shù)據(jù)云平臺(tái),并通過‘?dāng)?shù)據(jù)+算法’實(shí)現(xiàn)人、物理世界、數(shù)據(jù)世界的交互融合,形成太重制造的新閉環(huán)。”

太重集團(tuán)總經(jīng)理陶家晉表示,“作為全省唯一的‘雙鏈主’企業(yè),太重必須擔(dān)當(dāng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的排頭兵、數(shù)字轉(zhuǎn)型的領(lǐng)頭雁、數(shù)實(shí)融合的先行者,以數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),以智能增效能,打造具有太重特色的未來(lái)工廠,為全省工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量?!?/span>

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“數(shù)字工匠”有力量——來(lái)自太重?cái)?shù)字化制造的一線觀察(下)

曾經(jīng),枯燥、重復(fù)、繁重,是一線工人工作的代名詞;如今,高效、便捷、安全,成為太重新園區(qū)下料中心管理員高鵬工作時(shí)最大感受,與之前相比,高鵬更喜歡他現(xiàn)在的新崗位——機(jī)器人中控系統(tǒng)管理員。

“原來(lái)老廠區(qū)有下料工300多人,新園區(qū)的下料中心只有50人,其余是機(jī)器人同事。”繁重的基礎(chǔ)工作由機(jī)器來(lái)完成,像高鵬一樣,在太重新產(chǎn)線,越來(lái)越多產(chǎn)業(yè)工人正用新思維方式適應(yīng)新流水線,新流水線也在倒逼工人不斷學(xué)習(xí)進(jìn)階。

數(shù)智工廠的到來(lái),意味著支撐傳統(tǒng)制造業(yè)的管理運(yùn)營(yíng)模式將重塑。這其中,產(chǎn)業(yè)工人首當(dāng)其沖,無(wú)人化并沒“終結(jié)”一線崗位,反而開創(chuàng)出一種全新生產(chǎn)模式。

生產(chǎn)更智能 工作更從容

工作30多年,太重礦山設(shè)備分公司立車組組長(zhǎng)陳賓不斷突破革新,累計(jì)為企業(yè)節(jié)約生產(chǎn)成本數(shù)千萬(wàn)元,是太重當(dāng)之無(wú)愧的“金牌工人”。

“公司配備了先進(jìn)的智能化機(jī)床,有了它,這些工件光澤、曲面多漂亮?!标愘e拍拍一件剛加工好的推壓齒輪說(shuō),這是5G遠(yuǎn)程智能挖掘機(jī)起重臂的關(guān)鍵傳動(dòng)件,其垂直度和平面精度的要求比同類型齒輪提高0.01毫米。為了這只有十分之一頭發(fā)絲粗細(xì)的精度,陳賓帶著徒弟們不停調(diào)整新機(jī)床的切削參數(shù)、位置、姿態(tài),“無(wú)論設(shè)備如何更新,精益求精的態(tài)度不能變。那段時(shí)間,我們每天要花費(fèi)幾個(gè)小時(shí)收集機(jī)器人數(shù)據(jù)、建立模型。一個(gè)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,就會(huì)影響現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)。”

陳賓告訴徒弟們:機(jī)床“聰明”了,工人的手不能變笨,想繼續(xù)留在現(xiàn)代工廠,要成為難以替代、掌握關(guān)鍵技術(shù)的工人。

“隨著產(chǎn)線智能化程度不斷提升,人的作用在‘無(wú)人’環(huán)境下顯得更重要。”太重集團(tuán)質(zhì)量管理檢驗(yàn)中心工藝技術(shù)室電焊工、國(guó)家級(jí)技能大師工作室?guī)ь^人樊志勤說(shuō),一批批焊接機(jī)器人工友加盟,讓他的技術(shù)研發(fā)有了新方向——人機(jī)合一,智上加智。

掃描鋼板上二維碼,一臺(tái)臺(tái)機(jī)械臂有條不紊地高效運(yùn)轉(zhuǎn),閃轉(zhuǎn)騰挪動(dòng)作嫻熟……在太重新園區(qū)焊接中心,焊工師傅只需操控系統(tǒng)面板,即可完成工件作業(yè)。樊志勤指著眼前粗壯有力的橘色機(jī)械臂說(shuō),這套“一鍵自動(dòng)焊接”設(shè)備應(yīng)用了國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的“離線編程+3D視覺”技術(shù),焊接質(zhì)量穩(wěn)定性大幅提高,工時(shí)縮短三分之一。

智能制造呼喚“數(shù)字工匠”,越來(lái)越多樊志勤、陳賓這樣的金牌工人,將“四兩撥千斤”的數(shù)字技能與“萬(wàn)錘成一器”的工匠精神融為一體,用品質(zhì)過硬的頂級(jí)產(chǎn)品向世界展示“太重智造”實(shí)力。

從需求出發(fā) 用研發(fā)作答

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)接力消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng),數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入“下半場(chǎng)”。在太重?cái)?shù)字化制造一線,藍(lán)領(lǐng)工人“以一抵十”,參與更具創(chuàng)造性和決策性工作的工程師團(tuán)隊(duì)數(shù)量與日俱增。

離開響聲隆隆的車間,在太重智能采礦裝備技術(shù)全國(guó)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,技術(shù)中心礦山所副所長(zhǎng)岳海峰和同事們?cè)谀M實(shí)驗(yàn)第三代5G遠(yuǎn)程智能挖掘機(jī)。突破國(guó)際公認(rèn)的技術(shù)壁壘,太重自主研發(fā)的5G智能挖機(jī)已在7座大型露天煤礦落地,訂單紛至沓來(lái)。

“相比前兩代,新產(chǎn)品融合了裸眼3D、振動(dòng)感知、人工智能等最新應(yīng)用,大大提升了遠(yuǎn)程操作員的操作效率和‘所見即所得’的舒適度?!痹篮7褰榻B,新一代遠(yuǎn)程操作挖掘機(jī)具備大帶寬、低時(shí)延、高可靠等特點(diǎn),信號(hào)延時(shí)控制在160毫秒之內(nèi),而人眨一下眼睛是300毫秒。

數(shù)字化塑造了產(chǎn)業(yè)新生態(tài),有不知疲倦的“智慧大腦”支持,連接設(shè)計(jì)和生產(chǎn)制造的工藝平臺(tái)在完成數(shù)字化改造后,工藝工程師張艷花工作起來(lái)事半功倍。以前,要從一摞摞圖紙中,把上千種加工工件歸納同類項(xiàng)、厘清個(gè)性化問題,僅翻閱圖紙就要花上半天到一天工夫,更別說(shuō)參數(shù)修改后與設(shè)計(jì)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)再確認(rèn)、再溝通……現(xiàn)在,只需登錄數(shù)字工藝平臺(tái),可實(shí)時(shí)查看產(chǎn)品研發(fā)圖檔、設(shè)計(jì)要求等信息,并完成工藝設(shè)計(jì),以可視化方式呈現(xiàn)產(chǎn)線員工。“點(diǎn)擊即生成,所有變更信息同步完成,一目了然。省時(shí)省力不說(shuō),關(guān)鍵提高精準(zhǔn)度和效率。”張艷花介紹,“有了數(shù)字平臺(tái),可把更多時(shí)間放在標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析和工藝流程再造上?!?/span>

一切從需求出發(fā),一切用研發(fā)作答。隨著用戶對(duì)重型機(jī)械智能化、無(wú)人化、“傻瓜化”的設(shè)計(jì)要求,以岳海峰、張艷花為代表的工程師們,在數(shù)字化浪潮中迎風(fēng)逐浪,不斷追求產(chǎn)品與人完美契合。

工作學(xué)習(xí)化 學(xué)習(xí)工作化

工廠越來(lái)越聰明。在創(chuàng)造新生產(chǎn)工具過程中,只有“人”才能不斷突破阻礙和束縛,持續(xù)推動(dòng)企業(yè)提效、產(chǎn)業(yè)進(jìn)步。

人才升級(jí)和集團(tuán)戰(zhàn)略升級(jí)相輔相成,作為一家擁有超萬(wàn)名職工的國(guó)有特大型重點(diǎn)骨干企業(yè),如何讓員工走出舒適區(qū),自我升級(jí)?并賦能于企業(yè)整體的戰(zhàn)略升級(jí)?最終打造中國(guó)重型裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的樣本?太重用“工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化”理念給出答案。

兩年前,太重集團(tuán)啟動(dòng)“512”人才工程,即用3年左右時(shí)間,培養(yǎng)出不少于50名精英管理人才、不少于100名科技創(chuàng)新人才、不少于200名能工巧匠人才。在培養(yǎng)“塔尖”人才的同時(shí),開展全員職業(yè)技能輪訓(xùn),在企業(yè)轉(zhuǎn)型同時(shí)讓全體員工保持統(tǒng)一認(rèn)知。

尹力,太重培訓(xùn)中心副主任,從事人力資源工作25年。在他看來(lái),太重人力資源管理核心就是幫助員工成長(zhǎng)。今年以來(lái),太重將全員培訓(xùn)分為管理、技術(shù)和技能三大類,計(jì)劃開設(shè)60個(gè)班。7月中旬,50名管理人員剛結(jié)束浙江大學(xué)為期35天的脫產(chǎn)培訓(xùn),主要圍繞降本增效、精益管理等大家關(guān)心的主題,邀請(qǐng)專家授課、實(shí)地參觀學(xué)習(xí)等。“8月20日至9月27日,還有兩批技術(shù)、技能骨干將赴上海交通大學(xué)和西門子工業(yè)技術(shù)(北京)培訓(xùn)中心,圍繞智能化產(chǎn)品全生命周期設(shè)計(jì)研發(fā)、數(shù)控設(shè)備操作等課題深造學(xué)習(xí)?!彼寡赃@樣規(guī)模的培訓(xùn)在企業(yè)歷史上前所未有。

不遺余力培養(yǎng)人才,為企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提供了強(qiáng)有力的支撐。太重集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)韓珍堂對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型充滿信心:“當(dāng)前,太重正按照省委、省政府‘在全省轉(zhuǎn)型發(fā)展中發(fā)揮龍頭帶動(dòng)作用’的要求,堅(jiān)持把制造業(yè)振興作為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的主攻方向,瞄準(zhǔn)轉(zhuǎn)型發(fā)展就是高質(zhì)量發(fā)展,以深化改革為動(dòng)力、以提質(zhì)增效為目標(biāo)、以技術(shù)創(chuàng)新為引領(lǐng),將關(guān)鍵核心技術(shù)牢牢掌握在自己手中,向世界展示‘太重智造’的魅力?!?/span>

記者手記

產(chǎn)線故事多 企業(yè)轉(zhuǎn)型忙

數(shù)字化是企業(yè)轉(zhuǎn)型“必答題”。今日太重工廠,人工手操的傳統(tǒng)作業(yè)方式已成歷史,取而代之的是數(shù)控智能的現(xiàn)代柔性生產(chǎn)場(chǎng)景。這些來(lái)自產(chǎn)線的巨大變革,這些發(fā)生在一線的人和事,折射著一家老牌國(guó)企爬坡過坎、篤定轉(zhuǎn)型的韌性和活力。

浪潮已來(lái)。自立項(xiàng)之始,太重智能高端裝備園區(qū)就肩負(fù)著企業(yè)“求生、脫困、新生”的使命。走進(jìn)工廠車間,聆聽產(chǎn)線內(nèi)外故事,看太原制造業(yè)龍頭如何堅(jiān)持守正創(chuàng)新、加快邁向產(chǎn)業(yè)鏈高端、以新動(dòng)能引領(lǐng)新需求,感受企業(yè)努力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的信心和底氣。

產(chǎn)業(yè)激蕩。制造業(yè)是太原經(jīng)濟(jì)最大“家底”,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施,是制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型重要力量。越來(lái)越多由數(shù)字化、智能化驅(qū)動(dòng)的全新生產(chǎn)模式正在太重興起;更高的效率、更穩(wěn)定的質(zhì)量與更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,賦予“共和國(guó)長(zhǎng)子”澎湃動(dòng)力。

使命必達(dá)。手擎“為我先鋒”旗幟、肩扛制造業(yè)振興使命、承接“雙鏈主”擔(dān)當(dāng)?shù)囊粋€(gè)新太重,正在聚勢(shì)強(qiáng)鏈,搶占“智”高點(diǎn),在全省轉(zhuǎn)型發(fā)展中發(fā)揮龍頭帶動(dòng)作用。


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