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信息公開

Information disclosure

信息報告

太重(天津)濱海重型機械有限公司 2022年度信息公開

發(fā)布時間:2023-06-30 瀏覽量:

一、 公司基本情況

太重(天津)濱海重型機械有限公司(以下簡稱公司),經(jīng)營范圍:港口機械、船舶與海洋工程裝備、礦山采掘及輸送設(shè)備、焦化設(shè)備、制管設(shè)備、風力發(fā)電設(shè)備及其零部件、核電設(shè)備、隧道機械的設(shè)計、制造、安裝及銷售;碼頭經(jīng)營;貨物裝卸;包裝捆扎;國內(nèi)、國際貨物運輸代理業(yè)務(海運、陸運、空運);倉儲服務(危險品除外);機械工具、設(shè)備、設(shè)施的租賃、維修、經(jīng)營;制造銷售冶金設(shè)備、軋鋼設(shè)備、其中設(shè)備、非標設(shè)備、加壓氣化爐、石油化工煉化設(shè)備、重裝反應器、加氫反應器、壓力容器、工礦配件、結(jié)構(gòu)件、鍛壓設(shè)備及成套設(shè)備。

中文名稱:太重(天津)濱海重型機械有限公司

簡稱:太重濱海公司

外文名稱:TZ(TIANJIN)BINHAI HEAVY MACHINERY CO.,LTD

外文縮寫:TZBH

法人代表:侯建軍

股東名稱:太原重型機械集團有限公司

         太原重工股份有限公司

注冊地址:天津市濱海新區(qū)臨港經(jīng)濟區(qū)渤海五十路69號

辦公地址:天津市濱海新區(qū)臨港經(jīng)濟區(qū)渤海五十路69號

郵政編碼:300457

網(wǎng) 址:http://tjbh.tyhi.com.cn/

電子信箱:tzbhgs@tz.com.cn

二、 主要財務數(shù)據(jù)

(一)主要財務指標

1.報告期收入利潤情況

單位:萬元

報表項目

2022年金額

2021年金額

變動比率(%)

營業(yè)收入

150,145

170,330

-11.85

利潤總額

508

2,423

-79.03

凈利潤

373

382

-2.36


2.報告期資產(chǎn)負債情況

單位:萬元

主要報表項目

期末余額

期初余額

變動比率(%)

資產(chǎn)總額

858,228

896,939

-4.32

負債總額

538,783

583,671

-7.69

所有者權(quán)益

319,445

313,269

1.97


(二)年度審計報告意見重要部分摘要

審計意見:財務報表在所有重大方面按照企業(yè)會計準則的規(guī)定編制,公允反映了太重(天津)濱海重型機械有限公司2022年12月31日的合并及母公司財務狀況以及2022年度的合并及母公司經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。

(三)公司認繳和實繳出資額、出資實繳、出資方式

太重(天津)濱海重型機械有限公司(以下簡稱“公司”),于2008年1月25日取得天津臨港經(jīng)濟區(qū)市場監(jiān)督管理局核發(fā)的911200006714658534號《營業(yè)執(zhí)照》,成立初期工商登記注冊資本為人民幣100萬元。由股東一次性足額繳納,出資方式為貨幣。

2009年8月召開會議,公司注冊資本人民幣5000萬元,由太原重工股份有限公司一次足額繳納;2013年4月召開會議再次對資本金進行變更,注冊資金人民幣95420萬元,由太原重工股份有限公司一次足額繳納;2017年9月召開會議,公司注冊資本人民幣120000萬元,由太原重工股份有限公司一次足額繳納;2021年12月,公司注冊資本人民幣202848萬元,其中太原重型機械集團有限公司貨幣出資103452.48萬元,持股比例為51%;太原重工股份有限公司貨幣出資99395.52萬元,持股比例49%。

(四)企業(yè)控股股東及實際控制人發(fā)生變化的情況

根據(jù)2021年6月28日太原重工股份有限公司第二次(臨時)股東大會決議,通過非公開轉(zhuǎn)讓51%股權(quán)給公司控股股東太重集團。剩余49%股權(quán),由太原重工股份有限公司持有。

三、 高級管理人員的任職情況

序號

職務

姓名

近期主要工作經(jīng)歷

1

黨委書記、

總經(jīng)理

張維

202009—202107  太原重工礦山設(shè)備分公司副總經(jīng)理(中層副職)

202107—202108  太原重工智能加工配送中心副總經(jīng)理(主持工作)

202108—202303 太重(天津)濱海重型機械有限公司黨委副書記、副總經(jīng)理(主持全面工作)

202303至今  太重(天津)濱海重型機械有限公司黨委書記、總經(jīng)理

2

財務總監(jiān)

曹帥

202009—至今,太重(天津)濱海重型機械有限公司財務總監(jiān)

3

副總經(jīng)理

左林

202111—至今,太重(天津)濱海重型機械有限公司副總經(jīng)理

四、 公司履行社會責任情況

(一)安全責任

1.安全理念和文化

公司在天津市、濱海新區(qū)、保稅區(qū)應急管理部門以及集團公司黨委的正確領(lǐng)導下,致力于落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的國家安全生產(chǎn)方針和公司“以人為本,全員安康;細化管理,持續(xù)發(fā)展?!钡墓ぷ鞣结?,秉承“生命重于泰山,安全責任為天”的安全理念,把保障安全作為公司生存發(fā)展的基本前提。以“鐵心、鐵面、鐵規(guī)、鐵腕”,毫不松懈的培育安全防范意識、強化安全主體責任、健全安全規(guī)章制度、保障安全管理體系,從思想意識、風險防范、現(xiàn)場操作、監(jiān)督檢查等全方位全環(huán)節(jié)嚴抓嚴管,牢牢守住安全生產(chǎn)底線。堅持經(jīng)濟效益、安全效益和社會效益的有機統(tǒng)一。堅持系統(tǒng)性思維、體系化推進、網(wǎng)格化管理,持續(xù)健全、完善、細化安全生產(chǎn)管理體系,建立健全安全管理長效機制。

2.安全舉措

公司在改革發(fā)展的大環(huán)境下,整合原各分公司安環(huán)健人員及資源,統(tǒng)籌規(guī)劃以法治化為統(tǒng)領(lǐng),逐步構(gòu)建起“制度化、標準化、規(guī)范化、流程化、監(jiān)督考核系統(tǒng)化”安全管理原則,規(guī)范有序地開展了各項工作。緊緊圍繞公司年度安全工作目標,開展安全培訓、安全檢查、應急演練等工作。結(jié)合職業(yè)健康安全管理體系和安全標準化運行理念,實施全方位、全流程安全管理,在隱患排查整治上下功夫,實施安全巡查二維碼、安全巡查夜班、雙控體系建設(shè)等;在提高現(xiàn)場作業(yè)人員安全技能和管理人員的安全管理能力上下功夫,加強公司全員安全法律法規(guī)意識,提升公司全員安全管理水平;以開展各項安全監(jiān)督檢查和問題分析為抓手,充分發(fā)揮專業(yè)部門組織、指導、監(jiān)督作用,為公司改革發(fā)展提供了堅實的基礎(chǔ)保障。

3.職業(yè)安全健康

公司高度重視職業(yè)病防治工作,認真貫徹《職業(yè)病防治法》,2022年進一步強化職業(yè)健康宣傳教育培訓工作,提升職工職業(yè)危害防治意識。正常履行為接害崗位職工進行了職業(yè)健康體檢義務,在職業(yè)危害申報、檢測、勞保防護方面加大了力度和范圍,夯實了職業(yè)健康監(jiān)督、監(jiān)護基礎(chǔ)。

(二)創(chuàng)新責任

1.創(chuàng)新體系建設(shè)

公司緊緊圍繞提高自主創(chuàng)新能力展開,按照產(chǎn)品專業(yè)化發(fā)展思路,建立集機械、電氣、液壓、傳動等產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計為一體的專業(yè)化研究所。

2.科研成果

全年申請專利17項,其中發(fā)明11項;授權(quán)專利21項,其中發(fā)明13項;論文登記10篇;制(修)訂企業(yè)標準9項。

3.科技人才培養(yǎng)

公司按照“效益為中心、結(jié)果為導向、成敗論英雄”的工作評價標準,推行科技獎勵基金制度。各類特色工作營造了尊重科技、尊重人才、尊重創(chuàng)造的文化氛圍,調(diào)動了廣大職工創(chuàng)新的積極性,推動了公司技術(shù)創(chuàng)新工作的開展,保障了公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展及高端化、國際化戰(zhàn)略的實施。

(三)環(huán)境責任

1.環(huán)境管理體系建設(shè)

公司2022年開展了環(huán)境管理體系內(nèi)審和外部專家監(jiān)督審核認證工作,按周期完成換證。目前體系運行情況良好。

2.節(jié)能降耗

公司高桿燈節(jié)能改造,更換26個led燈頭,單個燈頭功率由1000瓦降到400瓦,全年節(jié)約電能約57000度,節(jié)約電費約5.4萬元。

3.“三廢”治理

公司廢氣排口共10個,主要為表面處理廠房噴漆廢氣、預處理線廢氣、重型裝備廠房和海工裝備分廠的兩臺熱處理爐。氣污染物排放分別為氮氧化物(0.38544噸)、二氧化硫(0.05982噸)、總懸浮顆粒物(0.02977噸),全部廢氣排口排放均符合天津市和國家相關(guān)標準要求。

公司不產(chǎn)生工業(yè)廢水,公司有6個雨水排口和3個污水排口,嚴格實行雨污分流,只產(chǎn)生生活污水。污水口排放至天津臨港勝利水務有限公司進行處理;雨水排放至臨港景觀河道。

公司的固體廢物主要為焊渣、廢舊包裝材料、塵土等,2022年產(chǎn)生量總計1063立方米;危險廢物主要為油水混合物、油漆廢物、廢包裝物等,各類危廢均由有資質(zhì)的單位進行處置,2022年處置量為73.69噸。

4.環(huán)保設(shè)施建設(shè)、運行

公司表面處理廠房和預處理線配備有活性炭吸附+催化燃燒廢氣治理設(shè)施;表面處理廠房拋丸粉塵排氣筒和鋼砂回收粉塵排氣筒配備有旋風+濾筒/布袋除塵設(shè)施;生活污水處理設(shè)施有隔油池+化糞池。污染治理設(shè)備設(shè)施均保持與生產(chǎn)設(shè)施100%同步運行,各類污染物穩(wěn)定達標排放。

5.污染物排放情況

2022年做到持證排污、按證排污,按要求開展自行監(jiān)測,未發(fā)生污染物超標排放情況,固定污染源監(jiān)測結(jié)果達標率100%,總體運行情況良好。

(四)企業(yè)責任

1.產(chǎn)品質(zhì)量

公司踐行“質(zhì)量就是生命,品質(zhì)就是人格”的質(zhì)量理念,把提高質(zhì)量水平作為公司贏得市場競爭的核心保證。質(zhì)量管理不斷加強。順利完成壓力容器(A1級)和起重機械(門座式起重機)等4項取換證工作。對兩大特種設(shè)備的質(zhì)保體系進行了重塑性修訂,重新制定了質(zhì)量手冊、程序文件,質(zhì)量體系更趨完備。開展質(zhì)量管理專題培訓和微信公眾號“質(zhì)量課堂”專欄,切實提高全員質(zhì)量意識。開展工藝回頭看,進一步優(yōu)化工序流程,工藝編寫和工藝執(zhí)行得到有效溝通。獲得天津市質(zhì)量攻關(guān)獎勵2項、濱海新區(qū)質(zhì)量攻關(guān)獎勵2項。

2.員工情況

截止2022年12月,濱海公司共有職工463人。本科及以上295人,具有專業(yè)技術(shù)職務280人。

3.勞動保障

濱海公司的正式員工均已簽訂勞動合同,并按時繳納社保公積金。

4.培訓與成長

公司高度重視培訓工作,成立培訓中心,創(chuàng)造性的提出了“工作學習化、學習工作化”,建設(shè)學習型組織的要求,并將其融入公司企業(yè)文化中。

5.薪酬福利

福利體系由法定福利、企業(yè)福利組成:

法定福利包含基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險和住房公積金;防暑降溫費、冬季取暖補貼、中班補貼、夜班補貼。

企業(yè)福利包含交通補貼、工間餐補貼、洗浴補貼、女職工衛(wèi)生費、獨生子女費等。

6.扶貧救災

深入開展“四三三”活動,2022年慰問困難職工、困難黨員、勞模10余人次,共計發(fā)放救助金10000元。

開展“一元捐”活動,關(guān)愛老年人,共捐助3000余元。

7.黨風廉政建設(shè)

黨的領(lǐng)導全面加強。狠抓黨建工作目標責任制,建立支部日??己藱C制,扎實推進“月報告、季督查”、支部交流共建等工作,促進對標提升,落地落實“三型六帶頭”工作要求和“一三三”黨建品牌建設(shè)。堅持把黨的建設(shè)融入公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程,“黨建+技術(shù)”“黨建+生產(chǎn)”持續(xù)發(fā)力,基層組織力明顯提升。

政治生態(tài)持續(xù)好轉(zhuǎn)。深入落實全面建設(shè)清廉國企要求,履行管黨治黨主體責任,認真落實中央八項規(guī)定,嚴格執(zhí)行企業(yè)經(jīng)營決策“八不準”、領(lǐng)導干部履職“八原則”。深化廉政從業(yè)教育,開展“四風自查”整治,有效堵塞漏洞,推進問題整改。強化干部、人才管理考核,突出政治素質(zhì)與業(yè)績能力,嚴管與厚愛,營造“艱苦奮斗、真抓實干”的優(yōu)良作風,扎實做好以案促改“后半篇文章”。

(五)未來展望

公司將秉承“用戶至上、效益導向、以人為本、改革創(chuàng)新、對標一流”的核心價值觀,履行“為用戶創(chuàng)造最具競爭力的產(chǎn)品”的企業(yè)使命,以“精細化、國際化、高端化、智慧化”為方向,到“十四五”末,公司的競爭力顯著增強,智慧化平臺更加完善,市場地位和品牌影響力大幅提升,具有國際一流競爭力的現(xiàn)代智能裝備制造企業(yè)出雛形。

五、 生產(chǎn)經(jīng)營情況

2022年是濱海公司具有里程碑意義的一年,在集團公司的大力支持和幫助下,全體干部職工克服經(jīng)濟下行和疫情帶來的巨大風險考驗,統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營,以“五要、五抓、五建設(shè)”為抓手,以“深化二次改革”為主線,改革發(fā)展翻開了新篇章,轉(zhuǎn)型新生踏上了新征程。

(一)營銷模式全新啟航,市場訂貨亮點紛呈

全面推行“制造+服務”一攬子營銷及“用戶至上”的核心價值觀,建立緊貼市場、快速響應的營銷體系,克服疫情影響,全年訂貨同比大幅提升。

(二)固本強基提質(zhì)增效,基礎(chǔ)管理不斷夯實

降本增效深度挖潛。采購方面,通過集中采購,發(fā)揮規(guī)模效應,調(diào)整付款方式,降低采購成本;財務管控方面,強化預算管理,對各項費用實施集中管控。降本增效成果顯著,基礎(chǔ)管理水平不斷提升。

六、 大額度資金運作

重大融資

帶息負債金額在可控范圍內(nèi),且風險較低。

七、 職工權(quán)益維護

(一)全年勞動合同簽訂、履行等勞動法律、法規(guī)的執(zhí)行情況

全員正式員工均簽訂勞動合同,2022年度發(fā)生勞動爭議案件1件,其中經(jīng)仲裁委員會審理的案件1件,涉及職工1人,占全部職工總數(shù)的0.22%,管轄仲裁委員會為天津港保稅區(qū)勞動人事爭議仲裁委員會 。

(二)人才引進、職工招聘、專業(yè)技術(shù)職稱評定、職工培訓等人才隊伍建設(shè)情況

2022年濱海公司新入職職工1名,專業(yè)技術(shù)職稱認定通過16人次,技能等級認定四級及以上5人次。

(三)企業(yè)安全生產(chǎn)措施

1.公司于2022年度開展了職業(yè)健康安全體系內(nèi)審和外部專家監(jiān)督審核認證工作,審核過程無重大不符合項,體系運行有效。

2.組織開展了“職業(yè)病防治法宣傳周”、“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡钡刃麄?、咨詢活動,強化了職工安全生產(chǎn)和職業(yè)健康意識。

3.針對公司相關(guān)方單位人員事故易發(fā)的情況,公司修訂了《相關(guān)方安全管理規(guī)定》。嚴格實施相關(guān)方安全準入制,按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”、“誰引進、誰把關(guān);誰發(fā)包、誰監(jiān)管;誰用工、誰管理”的原則進一步明確相關(guān)方安全管理主體職責和監(jiān)管職責,強化對相關(guān)方單位資質(zhì)、人員資格、管理能力等方面的要求,制定了對相關(guān)方的考核辦法和考核實施細則,使相關(guān)方管理基本進入有序狀態(tài),有效防范和減少了公司范圍內(nèi)相關(guān)方單位人員的生產(chǎn)安全事故。

4.按照公司組織結(jié)構(gòu)和國家相關(guān)規(guī)定,修訂了《安全生產(chǎn)費用提取、使用和管理制度》、《工傷認定管理規(guī)定》、《建設(shè)項目安全、環(huán)保、職業(yè)健康“三同時”監(jiān)督管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)培訓教育管理規(guī)定》等制度,規(guī)范了公司制度體系。按照國家、省、市文件,規(guī)劃了安全培訓、隱患排查、應急演練、專項活動等,并嚴格按照安全生產(chǎn)“三管三必須”原則對各項工作職責進行了分解和落實。通過活動的開展,進一步提升了公司安全水平,有效保障了職工生命財產(chǎn)安全。

(四)全年工會工作情況概述

公司工會持續(xù)開展“我為群眾辦實事”活動,以實現(xiàn)企業(yè)與職工共同發(fā)展為根本目的,大力推進職工素質(zhì)提升工程,健全完善服務職工工作體系,協(xié)調(diào)企業(yè)勞動關(guān)系,推動建設(shè)和諧企業(yè),著力提升職工群眾獲得感、幸福感、安全感。完成廠內(nèi)充電樁的安裝,食堂升級改造已接近尾聲。確保每季度開展一次大型工會活動。

八、 履職待遇情況

公司嚴格落實從嚴治黨責任,為企業(yè)改革發(fā)展提供堅強保障,嚴格按照《業(yè)務招待費管理規(guī)定》《國內(nèi)差旅費管理辦法》等制度實行。公司領(lǐng)導公務用車使用、維修以及其他履職待遇均按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,且符合年度預算要求。


太重(天津)濱海重型機械有限公司

2023年625日       


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