一、 公司基本情況
1、基本情況
中文名稱：太原重工新能源裝備有限公司
外文名稱：Taiyuan Heavy Industry New Energy Equipment Co., Ltd.
法人代表：史智杰
股東名稱：太原重型機械集團有限公司，太原重工股份有限公司，山西綠色轉型發(fā)展升級股權投資合伙企業(yè)（有限合伙）。
注冊地址：山西綜改示范區(qū)唐槐園區(qū)汾東大街18號
經(jīng)營范圍：風力發(fā)電設備整機及關鍵零部件生產制造；風力發(fā)電建設項目EPC總承包；風場運維及檢修服務；進出口貿易；建筑施工工程。（依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后方可開展經(jīng)營活動）。
辦公地址：山西綜改示范區(qū)唐槐園區(qū)汾東大街18號
郵政編碼：030001
太原重工新能源裝備有限公司（以下稱“新能源公司”）是太重集團旗下太原重工股份有限公司所屬子公司，前身是太原重工風電設備分公司，成立于2011年，是山西省唯一一家集風資源開發(fā)、設備制造、EPC總承包、風場運營為一體的綜合性大型風電產業(yè)服務商。新能源公司專業(yè)從事風力發(fā)電設備整機及關鍵零部件的研發(fā)、制造與銷售，提供風電場運行維護與技術咨詢服務，是風電整體解決方案提供商。公司風電產品涵蓋1.5MW-10.0MW全系列機型，均已通過了國家認定資質機構的設計認證、型式認證及國家電科院頒發(fā)的低電壓穿越測試和評估，擁有完全自主知識產權。
2、公司認繳和實繳出資額、出資時間、出資方式
序號 | 股東名稱 | 出資形式 | 認繳出資金額 （元） | 股權比例 | 出資時間 |
1 | 太原重工股份有限公司 | 貨幣 | 501,000,000 | 39.782% | 2020年11月23日 |
2 | 太原重型機械集團有限公司 | 貨幣 | 327,747,826 | 26.024% | 2020年11月23日 |
3 | 山西綠色轉型發(fā)展升級股權投資合伙企業(yè)（有限合伙） | 貨幣 | 430,630,435 | 34.194% | 2022年12月27日 |
合計 | 1,259,378,261 | 100% | - |
注冊資本已全部實繳。
二、主要財務數(shù)據(jù)
1.報告期收入利潤情況
報表項目 | 2022年金額（萬元） | 2021年金額（萬元） | 變動比率 |
營業(yè)收入 | 50,414 | 46,938 | 7.41% |
利潤總額 | -3,333 | -2,485 | 不適用 |
凈利潤 | -3,322 | -2,496 | 不適用 |
2.報告期資產負債情況
報表項目 | 2022年金額（萬元） | 2021年金額（萬元） | 變動比率 |
資產總額 | 410,084 | 372,810 | 10.00% |
負債總額 | 278,844 | 268,271 | 3.94% |
所有者權益 | 131,240 | 104,540 | 25.54% |
三、公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理的任職及年度薪酬情況
序號 | 職務 | 姓名 | 任職情況 | 薪酬情況（元） |
1 | 副總經(jīng)理（主持工作） | 郝銀龍 | 2022年6月18日太原重工新能源裝備有限公司決定聘任郝銀龍任副總經(jīng)理（主持工作）。 | 未在公司領取薪酬 |
2 | 副總經(jīng)理 | 范飛 | 2022年6月18日太原重工新能源裝備有限公司決定聘任范飛任副總經(jīng)理 | 未在公司領取薪酬 |
四、董事會報告摘要
在2022年12月5日召開了新能源公司董事會第一次會議，會議表決通過了《太原重工新能源裝備有限公司2021年度審計報告》、《太原重工新能源裝備有限公司2022年度全面預算》、《太原重工新能源裝備有限公司董事會向經(jīng)理層授權管理制度》、《太原重工新能源裝備有限公司“三重一大”決策制度實施辦法》。
五、 重大事件
重要人事任免
2022年6月18日至今，郝銀龍任太原重工新能源裝備有限公司副總經(jīng)理（主持工作）。
2022年6月18日至今，范飛任太原重工新能源裝備有限公司副總經(jīng)理。
六、 公司履行社會責任情況
（一） 經(jīng)濟責任
全年完成營業(yè)收入50414萬元。
（二）安全責任
嚴格按照集團公司安全環(huán)保管理規(guī)定，定期進行安全隱患排查工作，全年無安全事故發(fā)生。公司定期組織安全培訓，觀看安全警示教育紀錄片，通過不間斷的宣傳，提高員工安全意識。
（三）創(chuàng)新責任
1、攻克5.X、8、10MW風電機組工藝技術。完成4.5MW風電產品主軸軸承國產化，極大降低了生產成本。
2、完成專利申請2項（1發(fā)明1實用新型），授權1項（實用新型）；發(fā)表論文4篇，完成產品認證3項。
（四）環(huán)境責任
公司依據(jù)GB/T24001-2016 idt ISO 14001:2015《環(huán)境管理體系要求及使用指南》的要求，結合公司在生產經(jīng)營活動中包括制造過程、產品和服務的全生命周期環(huán)境要素。對氣候、空氣質量、水質量、環(huán)境噪聲、土地利用、“三廢”污染、自然資源的可獲得性和生物多樣性等相關的，可能影響公司和各單位（部門）的目的或受其環(huán)境因素影響的環(huán)境狀況，建立實施環(huán)境管理體系。經(jīng)審定，符合國家和地方政府有關職業(yè)健康安全/環(huán)境管理體系的政策、法規(guī)和公司的實際。先后通過華信環(huán)境管理體系認證、船級社環(huán)境管理體系認證。
公司在產品制造過程上已經(jīng)全面淘汰礦物、化石類能源的消耗，使用清潔能源打造無煙無塵車間。在節(jié)能降耗上公司嚴格限制設備的空載運行，對制造過程的效率把控上，持續(xù)遵循PDCA原則使單位能源消耗的產品效率不斷提升。在“三廢”治理上公司嚴格履行廢物處理與環(huán)境保護法律法規(guī)制度的合規(guī)性義務，公司的固、油、液危險廢物全部由太原市有資質的單位山西省太原固體廢物處置中心、冀東海天水泥聞喜有限責任公司、山西新鴻順能源有限公司進行合同處置。公司在污染排放上依據(jù)新能源公司排污許可證嚴格執(zhí)行，公司的污水處理站對廠區(qū)污水處理合格后排放，市政污水管網(wǎng)排放口留有在線監(jiān)測，公司現(xiàn)有噴漆間全部采用VOC活性炭加催化燃燒方式對廢氣進行處理，并對排放口進行在線監(jiān)測記錄，另外涉及粉塵作業(yè)的每個砂輪機、磨床均有配套粉塵凈化設備。
公司堅持可持續(xù)發(fā)展目標和模式。通過推行環(huán)境管理體系，堅持清潔生產，減少能源資源消耗，做好污染預防和資源的可持續(xù)利用，持續(xù)提升環(huán)境績效。為減緩和適應氣候變化，保護生物多樣性和生態(tài)系統(tǒng)做出貢獻，在國內外客戶中塑造良好的企業(yè)形象。
（五）企業(yè)責任
1.產品質量
推動公司質量工作的深入開展，在公司質量管理體系的框架下，新能源公司持續(xù)完善細化內控體系，規(guī)范全過程質量控制，堅持“一次把事情做好”、追求“零缺陷”，不斷提高質量管理體系運行效率和效果，全面完成公司各項質量考核指標。
2.員工情況
截止2022年底，公司共有員工109人，其中男性職工94人，女性職工15人；中共黨員28名，占公司總員工比重25%。本科學歷及以上16人，其中中級職稱以上員工21人。
3.勞動保障
公司完善并落實國家關于職工工作時間、全國年節(jié)及紀念日假期、帶薪年休假等規(guī)定。提供符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生條件和勞動保護用品，對員工入職進行體檢、安全培訓，對從事有職業(yè)危害作業(yè)的職工按照國家規(guī)定進行上崗前、在崗期間和離崗時的職業(yè)健康檢查。
4.培訓與成長
2022年，新能源公司培訓工作以提升職工能力素質和“精氣神、專注度、執(zhí)行力”為重點為目標，緊緊圍繞集團培訓中心年度職工培訓工作要點和職工教育培訓計劃，進一步加強了職工培訓工作力度，認真組織開展了職工培訓工作。通過各項培訓，不斷加強和改進了職工教育培訓工作，較好地完成了職工教育培訓方面的各項任務，促進了職工素質的提高，營造了奮發(fā)有為高素質職工隊伍起到了一定作用。
5.薪酬福利
制定《薪酬管理辦法》《崗級系數(shù)調整辦法》等，根據(jù)員工經(jīng)濟責任制考核結果發(fā)放工資，保障職工工資按時足額發(fā)放。
6.黨風廉政建設
公司黨委堅持領導干部中心組學習制度、“三會一課”制度，強化黨建引領，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入學習貫徹黨的二十大精神；堅持創(chuàng)建清廉企業(yè)，持續(xù)推進內控體系建設，為公司營造了風清氣正的政治生態(tài)。通過加強黨史學習教育，提高了黨員干部的思想政治素質，使黨的領導內嵌于公司治理結構之中。同時，注重加強黨風廉政建設的制度建設，完善請示報告和督辦制度，加強內部巡察和審計工作，提高了權力運行的透明度和規(guī)范性。重點關注重要領域和關鍵少數(shù)，加強穿透式監(jiān)管，防止腐敗問題的滋生和蔓延。
（六）未來展望
堅持以資源帶動項目建設，鼓勵和支持“鏈主”企業(yè)合作開發(fā)風電資源，2025年實現(xiàn)風電項目建設投資350億元。在省政府指導下，2022年風電裝備產業(yè)鏈資源支撐規(guī)模360萬千瓦，2025年風電裝備產業(yè)鏈資源支撐規(guī)模達到600萬千瓦。
七、生產經(jīng)營情況
1、完成陸上5.6MW、海上8MW和10MW新型風力發(fā)電機組研發(fā)，3.X、4.X、5.X平臺已開展機型延伸開發(fā)。
2、快速將新機型推向市場，提高公司在風電行業(yè)的競爭力。
3、與多家企業(yè)簽訂新能源合作協(xié)議，利用太重集團山西省風電裝備產業(yè)鏈“鏈主”企業(yè)優(yōu)勢在省內開展風電合作項目，合作項目獲取建設指標后置換風機設備訂單。同時面向省外陸上、海上風電項目與合作電力企業(yè)開展全方位合作，銷售風力發(fā)電機組及塔筒設備。
八、重大資金運作
無
九、職工權益維護
1.貫徹落實《勞動合同法》等法律法規(guī)。全面實行勞動合同制度，勞動合同簽訂率100%；積極為職工辦理繳納各類保險，構建職工健康保障體系。
2.人才隊伍建設情況
通過部門重組、全員競聘上崗，上任了一批有活力、肯擔當?shù)母刹?，為公司運行注入了澎湃的動力。職工參加浙大、上海交大、技術規(guī)范、“一周一課”、安全教育等線上線下培訓共計110余次。
3.工會工作
堅持以黨建帶團建，工會、團支部、科協(xié)等群團組織積極開展五小六化、幫扶困難職工、心理健康服務、專項慰問等活動；全年發(fā)表宣傳稿件30篇，弘揚公司亮點事跡，匯聚發(fā)展正能量，宣傳陣地進一步夯實，營造了公司和諧穩(wěn)定的發(fā)展氛圍。
十、履職待遇情況
公司領導未配置公務用車，業(yè)務人員公務用車與業(yè)務招待、職工差旅報銷等嚴格執(zhí)行太原重型機械集團有限公司《公務用車管理規(guī)定》、《業(yè)務招待費管理規(guī)定》、《太原重型機械集團有限公司企業(yè)負責人及所屬子、分公司領導人員履職待遇、業(yè)務支出管理辦法》等相關規(guī)定并嚴格按流程審批，全年未出現(xiàn)超標情況。
太原重工新能源裝備有限公司
2023年5月21日
